Le coaching pour quoi ?
Une réponse à vos enjeux d’évolution professionnelle, que vous soyez dirigeants et managers, opérationnels, pour une meilleure connaissance de soi dans le cadre d’un accompagnement personnalisé.
Quelques exemples de problématiques abordées dans le cadre d’une session de coaching que cela soit un coaching individuel ou coaching de dirigeants, ou coaching d’équipe ?
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Comment renforcer votre leadership ? Comment gagner en impact et influence, en confiance en soi dans le cadre de la prise de poste en public ? Apprenez à pitcher en 3 minutes pour gagner la confiance de votre interlocuteur ?
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Comment savoir déjouer et décoder les codes et enjeux de pouvoir en entreprise ?
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Comment développer « le faire savoir » une compétence en soi dans son évolution professionnelle ? Cela veut dire quoi « être politique » en entreprise ?
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Comment gérer et négocier avec des personnalités difficiles ?
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Comment « être soi » en entreprise sans renoncer à ses valeurs personnelles ? Quelle posture adopter quand les valeurs personnelles ne sont plus en adéquation avec celles de l’entreprise ?
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Cela veut dire quoi « être un bon manager « ? Savoir, Savoir Faire, Savoir Etre, et Faire Savoir, quels sont les ingrédients d’un manager coach ?
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Comment avoir une meilleure gestion du stress dans des contexte à fort enjeux ?
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Comment développer une vision stratégique à long terme et à prendre du recul ?
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Comment mieux gérer vos priorités, déléguer pour une meilleure gestion du temps
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Comment motiver une équipe ? Quel accompagnement au changement mettre en place afin de renforcer l’intelligence collective entre pairs ?
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Comment professionnaliser sa pratique dans le cadre d’un dispositif de coaching
Ma pratique du coaching
25 ans dans des fonctions de Direction RH avec une expérience managériale et du coaching interne, la mise en place d’ateliers de développement personnel dans le cadre d’une association orientée « Leadership au Féminin », le questionnement, la pnl, l’analyse transactionelle, l’écoute active, le feed back, les mises en situation et des techniques plus créatives comme le clean language, un travail sur vos valeurs personnelles et interpersonnelles mais aussi la passation si vous le souhaitez d’un test de personnalité Process Communication permettant d’identifier :
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Vos besoins psychologiques et sources de motivation
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Vos comportements sous stress
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Vos préférences managériales
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Vos environnements préférentiels
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Vos styles d’interaction relationnelles
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Vos canaux de communication
Bénéficier d’un coaching, au-delà de l’atteinte d’objectifs, c’est surtout se donner un temps pour soi, un temps de développement professionnel mais aussi personnel
Vous vous posez des questions sur votre évolution professionnelle que cela soit dans le cadre
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D'une nouvelle prise de poste : quel style managérial ?
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D’une mobilité professionnelle ou éventuelle reconversion
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Ou tout simplement dans une phase de transition professionnelle pouvant vous amener à faire un bilan de compétences.
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Ou d’une réflexion plus globale sur votre place ? En quoi mon orientation professionnelle est-elle porteuse de sens dans ma vie ? Qu’est-ce que mon burn-out professionnel m’a permis de réaliser aussi ?
Pour qui ?
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Coaching individuel
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Coaching de manager
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Coaching de dirigeant